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          解決方案

          "行業解決方案,我們更專業,讓每個人都能創新!"

          Committed to the solution of product, product standardization
          軌道交通 解決方案 
                 需求
                 進入21世紀以來,中國軌道交通得到了高速發展。目前,隨著大中城市的不斷發展,軌道交通亦已進入黃金發展期,中國軌道交通配套企業正面臨著機遇和挑戰?,F階段,軌道交通重大成套設備已趨向國產化,企業需要在引進消化吸收國外先進技術的基礎上,著力加強自主創新和集成創新。隨著高科技技術在軌道交通行業不斷的深入應用,越來越多涉及機械結構、電子電路、軟件等多專業學科的問題凸顯出來;同時,多部門同步開發,管理難度大,協同要求高。思普軟件針對上述問題提供了完善的SIPM/PLM軌道交通行業解決方案,方案為企業的創新提供源動力,保障了企業的持續進步。
                 SIPM產品 
                 設計管理 
                 SIPM/PLM領先的CAD集成功能以及光、機、電、軟多學科的一體化管理使得跨部門、跨專業的協同設計真正得以實現;獨特的BOM生命周期管理保證了BOM物料的準確性,BOM的變更得以自動地從設計部門延伸到工藝、生產和采購部門;同時,SIPM/PLM基于標準型設計和參數化設計的快速訂單設計功能,使得企業營業設計又快又好。
                 (1)  支持光、機、電、軟一體化管理,實現跨部門、跨專業的協同設計。
                 (2)  領先的CAD集成技術,支持超復雜三維裝配集成,確保了設計工具和PLM系統之間雙向的數據交流。
                 (3)  固化設計流程,確保質量體系嚴格執行。
                 (4)  獨特的BOM生命周期管理,BOM可反查、比較、追溯、變號,BOM變更將自動地從設計部門延伸到工藝、生產、采購、財務部門等。        
                 (5)  企業級編碼管理,避免出現一物多號或一號多物的現象,大大減少了庫存的不良管理所占用的資金。
                 (6)  個人工作目視化,提高了個人工作的有序性和效率。
                 (7)  基于標準型設計和參數化設計的快速訂單設計功能,使得企業營業設計又快又好。
                 (8)  完善的標準化解決方案,不斷提升企業的標準化水平。
                 軟件開發管理 
                 SIPM/PLM 軟件開發管理能實現前后數據流的無縫結合,有效管理從需求、設計、開發、測試到發布的整個開發過程的文檔和BUG信息。并且通過規范化的體系設計和標準化 的模塊設計,使得軟件開發遵循質量體系的管理要求,軟件開發成果得以共享、重用,構建更加靈活的面向企業需求的軟件開發管理體系。
                 (1)實現軟件文檔的生命周期管理、BUG的生命周期管理等,有效管理整個開發過程的文檔和BUG信息。
                 (2)實現前后數據流的無縫結合,保證了從需求管理、功能設計、編程開發、軟件測試等各個環節數據流一致性。
                 (3)實現了軟件開發和電子設計、結構設計的全面協同,能按照軟件開發質量要求,快速滿足企業需求。
                 工藝管理 
                 SIPM/PLM工藝管理解決方案提供了工藝、設計一體化功能,能夠無縫查看設計內容,及時傳遞設計變更內容,若安裝了SIPM/QIS,還能自動接收質量反饋信息,保證了完整的質量管理體系的實施;并且可從工藝管理擴展到設備管理、工裝管理以及NC代碼的管理等,具備工藝模型的重構功能,完全滿足各鐘ERP對工藝信息的需求。
                 (1)  實現產品設計、工藝設計的一體化管理,能夠無縫查看設計內容,及時傳遞設計變更內容,為ERP提供完整的基礎數據等,若安裝了SIPM/QIS,還能自動接收質量反饋信息。
                 (2)  提供基于統一BOM的智能化、結構化、可擴展的全新工藝解決方案。
                 (3)  支持在PLM中建立標準工序庫,維護工序關聯信息;支持結構化的工藝符號描述,多標準的工藝卡片輸出;支持設備、工裝、工位、器具、輔料庫的方便調用。
                 (4)  支持引用標準工序庫進行快速工藝設計,并通過模板直接輸出卡片文件,解放工藝工程師繁雜的卡片表格排版設計輸入等無價值勞動。
                 (5)  企業可以在制造BOM上直接調用標準工藝庫進行工藝設計,并自動輸出卡片,實現工藝設計標準化管理。
                 (6)  可從設備、工裝擴展到設備管理、工裝管理以及NC代碼的管理等,具備工藝模型的重構功能,完全滿足各鐘ERP對工藝信息的需求。
                 (7)  為技術工作的統一、項目化管理提供可能性,保證了完整的質量管理體系的實施。
                 項目管理 
                 項目管理分層計劃、集中控制,讓大型復雜項目的管理變得簡單可控;依據項目任務臨時分配資料權限,靈活、有效地把控數據的安全和共享問題;同時支持在研項目監控,幫助管理者及時有效地管理項目進度、成本和質量,確保項目優質高效完成。
                 (1)  項目管理分層計劃、集中控制,使大型復雜項目的管理變得簡單可控。
                 (2)  提供項目計劃正排、倒排,支持項目意外情況發生時按照仿生學算法,實現后續計劃的自動優化。
                 (3)  依據項目任務臨時分配資料權限,靈活、有效地把控數據的安全和共享問題。
                 (4)  支持項目任務與交付物的關聯管理,確保項目交付物的完整性。
                 (5)  多重方便的項目目視化監控,實時了解項目進度。
                 (6)  支持多種方式的績效統計,為管理者分配任務和員工績效考核提供依據。
                 (7)  項目成本及時管控,確保產品研發項目成本控制在預算范圍之內。
                 人員知識管理 
                 SIPM/PLM具有與項目、任務一體化的績效管理機制和目視化的負荷績效統計,領導能夠及時、方便的按組織結構查詢各部門人員的實際負荷、績效情況。同時,SIPM/PLM還提供了知識的瀏覽、下載、打印等工作權限控制,能根據工作需要實現臨時權限的控制,使得權限的嚴格性和靈活性得到極大的保證。
                 (1)  標準化的知識庫管理和工時制的績效管理,能提升工程師的工作效率20%以上。
                 (2)  具有與項目、任務一體化的績效管理機制,目視化的負荷、績效統計,領導能夠及時、 方便的按組織結構查詢各部門人員的實際負荷、績效情況,實現對工程師績效的量化評價,能有效平衡工程師的工作負荷。
                 (3)  通過工時績效管理,為企業發現人才、培養人才、發展人才提供依據。
                 (4)  為企業建立知識積累存儲、再利用機制。
                 (5)  提供工作權限和知識共享權限,實現工作需要的臨時權限控制,使得權限的嚴格性和靈活性得到極大的保證。
                 質量管理 
                 SIPM/PLM采用質量歸零的管理思想,及時將質量問題反饋到設計、工藝、采購、生產等各個環節,為全企業切實提高產品質量提供依據。
                 (1)  建立質量管理信息化平臺,實現企業質量信息的集中統一管理。
                 (2)  固化企業管理流程,確保業務流程根據質量要求執行,使得流程的管理更加快捷、 準確。
                 (3)  支持入庫檢驗、過程檢驗、出廠檢驗,實現質量管理的全過程管理。
                 (4)  采用質量問題歸零管理,及時將質量問題反饋到設計、工藝、采購、制造等環節,推動產品質量不斷改進。
                 銷售管理 
                 SIPM/PLM銷售管理實現了“商機、人員、費用、文檔”的集成管理,不斷提升企業挖掘銷售人員潛能的能力,同時,降低企業銷售費用,大幅提高商機的達成率。
                 (1)  全方位的商機管理,提高商機的響應率和達成率。
                 (2) “時間、地點、人員”三位一體,輕松掌握銷售人員工作行程。
                 (3)  實時了解客戶聯系情況,準確把握訂單跟蹤進度。
                 (4)  合同信息與合同文件一體化管理,銷售文件、收款計劃、開票申請自動關聯執行。
                 (5)  支持銷售活動與費用的關聯管理,嚴格控制銷售成本。
                 行業優勢 
                 SIPM/PLM軌道交通行業解決方案致力于為軌道交通配套企業構建有利于驅動產品創新的協同工作環境,對企業研發業務流程進行優化和重組,使研發工作有條不紊的展開,從而幫助企業規避軌道交通行業歷時長、成本高的風險,縮短交付周期,提升企業創新和競爭能力。
           
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