歐標汽車電子供應商森鵬電子利用SIPM/PLM實現機電軟一體化全面管控

項目背景

鄭州森鵬電子技術有限公司堅持致力于將歐洲同期領先的商用車電子/電氣架構和CAN總線技術引入中國，研發和制造符合歐洲商用車汽車電子標準的汽車電子產品，擁有15年的商用車CAN總線、車載電子設備、電控發動機匹配研發生產深厚經驗。鄭州森鵬電子技術有限公司還在美國Kansas City（堪薩斯城，位于密蘇里州）成立了由Michael Han博士帶隊的研發中心，與中國TOF機器視覺研發中心合作，共同開展基于商用車位置信息和圖像識別技術的智能商用裝備開發。

在中國，鄭州森鵬電子技術有限公司秉承歐洲技術與歐洲標準，成立了商用車智能控制工程技術研究中心和商用車智能化聯合實驗室，產品研發制造全部按照歐洲商用車汽車電子標準執行，擁有世界領先的核心技術，致力于未來物聯網世界汽車電子產品的研發、生產、銷售和服務，目標是成為國際領先的商用車信息系統解決方案提供商

項目目標

SIPM/PLM項目實施初期，雙方制定了實施目標如下：

通過PLM的實施，規范產品開發流程；規范輸入、輸出、評審等過程文件的管理，（所有文件完整，歸檔條理，便于查閱）；保證開發各過程可記錄，可追蹤，強化項目管理能力。

通過PLM系統規劃統一的物料編碼體系，在企業內部實現“一碼到底”（貫穿業務始終），為生產系統深入推廣應用提供強有力 BOM 數據支持。

以BOM為中心實現技術資料（含圖紙）關聯管理，打通技術數據和ERP系統的互通；

充分利用網絡的快捷和可追溯性，逐步建立電子通知、報批及審核機制，避免以往人工的出錯、遺忘，為實現無紙化辦公鋪平道路；

在PLM系統的工程變更單進行產品階段區分。并通過產品階段進行分類展現。

規范文件標準-----提升與產品相關的圖紙、檢驗標準、產品說明文檔、技術文檔、項目文檔、編碼規則的規范統一管理，建立文檔管理規范

知識庫共享-----借助PLM系統的知識管理平臺，積累設計經驗，逐步建立一個科學、完善的知識庫，提高研發、工藝、項目管理水平。

多部門協同-----系統應用無界限，將來PLM可以成為涵蓋整個公司各部門的協同管理平臺。

通過項目管理模塊實現對公司項目前中后全過程的管控。