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          客戶案例
          青島吉之美利用SIPM/PLM提升產品研發管理水平
          項目背景
                 青島吉之美商用設備有限公司是商用、家用飲水飲料電器制造商,是集研發、生產、銷售、服務四位于一體的大型制造企業。旗下包括青島吉之美商用設備有限公司和青島吉之美電子有限公司兩個子公司,擁有“吉之美”、“吉寶”、“吉優”三個品牌。
          吉之美是山東省著名商標、山東名牌、青島名牌,并被評為高新技術企業。本著高起點、高技術、高標準的三高原則,從全球引進技術,結合中國國情消化吸收,經過多年的發展,憑借先進技術和過硬的產品質量,在飲水飲料電器行業樹立了優良的形象和口碑。2016年,吉之美全面進軍商用凈水領域,成功研發出國際先進的智能商用凈水系列產品,并不斷拓展產品線,滿足商用凈水各細分行業的需求。
                 目前,公司產品主要有商用電開水器、商用直飲機、商用凈水器、商用飲水機、家用開飲機等。產品不僅銷往國內280多個城市,并且向北美、歐洲、澳洲、東南亞等國家和地區出口,廣泛應用于企事業單位、商務寫字樓、部隊、學校、酒店賓館、工廠,樓盤精裝配套以及廣大普通家庭等用戶。
                 公司憑借國際化研發技術平臺,緊盯全球同行業發展動態,不斷引進高新技術,積極開發新產品,使吉之美產品始終保持行業先進水平。隨著公司戰略的持續推進,吉之美產品成功入駐各大賽事場館并為各級政府部門、機場、醫院、高等學府等場所提供專業的飲水解決方案,產品先后被評為廚具業商會推薦產品和首屆全國企業百佳創新產品。
          項目目標
                 通過SIPM/PLM項目實施,達成以下目標:
                 1. 實現產品研發階段圖文檔數據集中、規范管理,提高產品數據的完整性、有效性,提升公司產品數據管理水平 。
                 2. 建立規范的設計輸入輸出文檔審批流,實現PLM系統管理的工藝文件、技術資料的在線審批。
                 3. 實現對產品研發的變形設計管理,提高產品的特殊訂單或擴展產品的BOM、圖文檔等設計效率。
                 4. 實現以BOM為紐帶的產品數據關聯管理,以及變更過程影響范圍的有效檢出。
                 5. PLM實現BOM、技術資料、圖紙的批量導入或手工搭建模式。
                 6. 在PLM系統中建立完整的標準件和通用件庫,提升企業的設計標準化。
                 7. SIPM確保PLM系統的數據完整的輸出,以便ERP調用。
                 8. 實現對產品的工藝及其變更的管理(含檢驗文件及標準),規范工藝設計過程。
          系統業務功能實現:
          一、產品管理
                1. 重新梳理與優化分類方式,建立系統級的產品、零部件分類,并固化到PLM系統,形成公司統一的管理平臺。

          產品分類

          零部件分類
                 2. 信息的傳遞以BOM作為主體,為下游部門提供實時準確的信息。

          BOM管理
                3. 以BOM為紐帶,各類技術文檔、圖紙等信息集中關聯展現,實現所有設計數據有效管控。

          圖紙、文檔與BOM關聯
                  4. 建立規范的標準件庫,由標準化專員新增維護,設計工程師從標準庫引用標準件,實現標準件的錄入管控。

          標準件庫
                 5. 實現二維圖檔、三維模型、技術文件的批量導入并與零部件自動關聯。

          批量導入
                  6. 利用SIPM/PLM系統編碼管理模塊,建立吉之美編碼體系,根據零件所填信息自動生成編碼,從源頭上杜絕了一碼多物的可能性,保證從設計源頭到下游生產一碼貫穿始終。

          編碼規則
                 7.  標準、規范的業務簽審流程,保證各類技術資料的正確性??梢暬瀸徚鞒讨μ嵘鳂I效率,實現簽審工作的透明化及高效化。

          工作流程

          流程監控
          二、工藝管理
                 建立各類工藝基礎數據庫實現規范化、標準化管理,通過直接調用標準的工藝基礎庫,實現工藝的快速編制。

          工藝基礎庫
           
          工藝路線搭建

          材料定額
          三、項目管理
                 固化產品研發流程形成項目模板,使項目策劃高效化、標準化,項目執行過程可視化。

          項目模板
          項目實時監控,快速跟蹤項目進度狀態,并對項目過程實時監控。

          項目看板
          四、ERP集成管理
                 PLM-ERP接口支持BOM、物料、工藝路線一鍵傳輸,確保PLM與ERP系統的數據銜接。PLM和ERP系統的集成使產品研發數據能完整有效的被利用與傳遞,減少人工作業過程的遺失與失誤。

          PBOM管理
          五、變更管理
                1. 圖檔文件的變更統一納入系統管理,系統中電子文檔實時最新有效;
                2. 實現產品數據、文檔變更標準化,BOM變更明確化、可追溯化。

          數據變更

          BOM變更
          總結:
                  青島吉之美SIPM/PLM系統的成功實施,以及對項目、設計管理等模塊的持續應用,實現了產品研發過程中所有資料、圖紙全部線上集中管理,從而實現產品研發過程規范化。提高了產品數據的完整性、安全性、有效性,提升了公司研發管理水平和企業標準化。

           
           
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